Comunicación Estratégica e Influencia Directiva
Comunicar con claridad, autoridad y capacidad de influencia en contextos directivos: presentaciones al consejo, comunicación de crisis, negociación estratégica y construcción de reputación directiva.
Dirigido a: CEO y directores generales, CMO y directores de comunicación, Directivos que presentan habitualmente a consejo o inversores, Directivos que lideran negociaciones estratégicas, Responsables de comunicación corporativa
Antes de empezar
Posición directiva activa con responsabilidad de comunicación Experiencia previa en presentaciones formales a stakeholders
Objetivos
- Estructurar y presentar propuestas ejecutivas que generan decisiones en lugar de postergaciones
- Comunicar mensajes complejos con claridad en menos tiempo y con más impacto
- Gestionar comunicaciones de crisis con protocolos definidos que preserven la reputación
- Influir en stakeholders sin autoridad formal mediante técnicas de persuasión fundamentadas
Programa
- Por qué los directivos que más saben no siempre son los que más influyen
- La estructura de la comunicación ejecutiva: qué diferencia a los mejores
- Comunicación verbal vs no verbal en contextos de alta presión
- El error de la información: dar datos cuando hay que dar narrativa
- Metodología de estructura de presentación ejecutiva (Pyramid Principle adaptada)
- Presentaciones al consejo: qué quieren escuchar y cómo dárselo
- Presentaciones a inversores: claridad, credibilidad y momentum
- Taller práctico: cada participante presenta y recibe feedback estructurado
- Anatomía de una crisis comunicativa: cómo se desarrolla y cómo se contiene
- El protocolo de los primeros 60 minutos: qué decir, qué no decir y cuándo
- Comunicación interna en crisis: cómo gestionar al equipo
- Casos reales: crisis de comunicación empresarial analizadas desde dentro
- Cómo influir en personas sobre las que no tienes autoridad formal
- Construcción de credibilidad y confianza en contextos directivos
- Negociación estratégica: preparación, proceso y cierre
- Gestión de stakeholders difíciles: consejeros, accionistas, socios y clientes clave
Cómo solicitar este programa
La ficha es una referencia para preparar tu formación. En el diagnóstico acordamos el nivel del equipo, docente, ejercicios, modalidad, evaluación, calendario y presupuesto. La disponibilidad y la bonificación se confirman en la propuesta.
Consulta cómo funciona la formación y quién dirige Academy.
Entregables
- Plantilla personal de estructura para presentaciones ejecutivas de alto impacto
- Protocolo de comunicación de crisis documentado para la empresa
- Repertorio de técnicas de influencia aplicadas y practicadas
- Reputación directiva construida sobre comunicación coherente y auténtica
Solicitar información
*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.