IA Generativa para la Innovación Empresarial
Cómo integrar IA generativa en los procesos de innovación de la empresa: desde la generación acelerada de ideas hasta el prototipado con IA y la evaluación de oportunidades de negocio basadas en modelos de lenguaje.
Dirigido a: CAIO y directores de innovación, Product managers y responsables de desarrollo de negocio, CEO que participan activamente en la innovación de producto, Equipos de R&D y labs de innovación
Antes de empezar
Familiaridad básica con herramientas IA generativa (ChatGPT, Claude, Gemini) Responsabilidad en procesos de innovación o desarrollo de producto
Objetivos
- Diseñar y comparar un proceso de generación y filtrado de ideas con apoyo de IA
- Construir prototipos conceptuales de productos y servicios asistidos por IA en horas, no semanas
- Integrar IA generativa en el proceso de investigación de clientes y análisis de mercado
- Evaluar qué parte del proceso de innovación debe usar IA y cuál requiere juicio humano
Programa
- Qué puede hacer la IA generativa en el proceso de innovación que un humano no puede
- Casos reales de IA como catalizador de innovación empresarial
- Los límites: qué no delegarás nunca a IA en innovación
- Stack de herramientas IA para innovadores en 2026
- Técnicas de prompting para generación de ideas radicales y adyacentes
- Cómo usar IA para explorar espacios de diseño que no explorarías solo
- Filtrado asistido: IA como primer filtro de viabilidad
- Taller: sprint de generación de ideas asistido por IA en el propio negocio
- Análisis de competencia y tendencias con IA generativa
- Síntesis de entrevistas de usuario con IA: patrones y oportunidades
- Generación de personas y escenarios de uso asistida
- Cómo validar hipótesis de mercado con datos e IA antes de invertir
- De la idea al prototipo conceptual en horas: metodología y herramientas
- Generación de mockups, narrativas de producto y demos con IA
- Comunicación de prototipos a stakeholders sin recursos de diseño
- Taller: construcción de un prototipo conceptual completo
- Cómo rediseñar el proceso de innovación para integrar IA de forma estructural
- Formación del equipo: cómo hacer que todos usen IA en innovación
- Medición del impacto: cómo saber si la IA está acelerando realmente
- Próximos pasos y roadmap de adopción
Cómo solicitar este programa
La ficha es una referencia para preparar tu formación. En el diagnóstico acordamos el nivel del equipo, docente, ejercicios, modalidad, evaluación, calendario y presupuesto. La disponibilidad y la bonificación se confirman en la propuesta.
Consulta cómo funciona la formación y quién dirige Academy.
Entregables
- Proceso de generación de ideas aumentado con IA documentado y listo para implementar
- Al menos 3 prototipos conceptuales construidos con IA durante el programa
- Framework de evaluación de qué tareas de innovación delegar a IA
- Guía de prompts de innovación adaptada al contexto y sector de la empresa
Solicitar información
*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.