Presencial 12h Intermedio 100% Bonificable FUNDAE*

Innovación Disruptiva: Metodología para Directivos

Cómo crear un sistema de innovación interno que genere resultados reales sin depender de consultoras ni de momentos de inspiración. Metodología práctica para directivos que quieren innovar como parte del negocio, no como proyecto aparte.

Dirigido a: CEO y directores generales, Directores de innovación y transformación, Product managers y responsables de desarrollo de negocio, Directivos que quieren diferenciarse de la competencia con capacidad innovadora

Objetivos

Diseñar e implementar un proceso de generación y filtrado de ideas de innovación para la empresa en los 30 días posteriores al programa
Construir un sistema de validación de hipótesis de negocio que tome decisiones en semanas, no en meses
Identificar al menos 3 oportunidades de innovación de alto impacto en el propio negocio durante la formación
Crear un portafolio de iniciativas de innovación con criterios de priorización y asignación de recursos

Programa

Módulo 1: Qué es innovación real (y qué no lo es) 2h

Módulo 2: Identificación de oportunidades 3h

Módulo 3: Validación rápida de hipótesis 3h

Módulo 4: Portafolio de innovación y asignación de recursos 2h

Módulo 5: Sistema de métricas y rendición de cuentas 2h

Entregables

Proceso de innovación documentado e implementable en la empresa el día siguiente
Portafolio de 3-5 iniciativas de innovación priorizadas y con hipótesis de valor definidas
Framework de validación de ideas aplicado a al menos un caso real durante el programa
Sistema de métricas de innovación (lagging y leading) adaptado al tamaño de la empresa

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Duración: 12 horas

Modalidad: Presencial

Bonificable FUNDAE*

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*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.