Presencial 12h Intermedio 100% Bonificable FUNDAE*

Gestión del Cambio en Transformaciones Digitales

Change management práctico para liderar transformaciones digitales en pymes sin perder al equipo en el proceso. Resistencia, comunicación interna, métricas de adopción y retención del talento clave.

Dirigido a: CEO y directores generales liderando transformaciones digitales, Directores de recursos humanos, Mandos intermedios y team leads responsables de implementar cambios, Directores de transformación digital y consultores internos de cambio

Objetivos

Diseñar un plan de gestión del cambio específico para la transformación digital de la empresa, con fases, comunicación y métricas
Identificar y gestionar los perfiles de resistencia al cambio presentes en el equipo
Construir un plan de comunicación interna que genere alineación sin crear ansiedad
Establecer métricas de adopción que permitan detectar problemas antes de que se conviertan en abandono
Diseñar estrategias de retención del talento clave durante el proceso de cambio

Programa

Módulo 1: Por qué fracasan las transformaciones digitales (spoiler: no es la tecnología) 2h

Módulo 2: Diagnóstico de resistencia y mapa de stakeholders 3h

Módulo 3: Plan de comunicación interna para el cambio 3h

Módulo 4: Métricas de adopción y retención del talento 4h

Entregables

Plan de gestión del cambio documentado con fases, hitos y responsables
Mapa de stakeholders internos con nivel de resistencia y estrategia de gestión por perfil
Plan de comunicación interna con mensajes clave por audiencia y calendario
Dashboard de métricas de adopción con alertas tempranas
Protocolo de retención de talento durante la transformación

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Duración: 12 horas

Modalidad: Presencial

Bonificable FUNDAE*

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*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.