Híbrido 10h
Intermedio
100% Bonificable FUNDAE*
Coaching Ejecutivo y Mentoría Interna en Pymes
Cómo establecer programas de mentoría interna en pymes que retienen talento y aceleran el desarrollo profesional: pareo mentor-mentee, frameworks de coaching y evaluación de impacto.
Dirigido a: CEO y directores generales interesados en retención y desarrollo del talento, Directores de recursos humanos, Senior leaders y perfiles con potencial de ser mentores internos, Responsables de desarrollo organizacional
Objetivos
- Diseñar un programa de mentoría interna con criterios de pareo, estructura de sesiones y duración definida
- Formar a los mentores internos con los frameworks de coaching básicos necesarios para ser efectivos
- Establecer métricas de impacto del programa en retención, desarrollo y satisfacción del equipo
- Distinguir entre coaching, mentoría y gestión directiva — y cuándo usar cada uno
- Crear protocolos de confidencialidad que hagan el programa seguro para mentee y mentor
Programa
01
Módulo 1: Por qué la mentoría interna es la herramienta de retención más barata que no usas 2h
02
Módulo 2: Diseño del programa de mentoría 3h
03
Módulo 3: Formar a los mentores internos 3h
04
Módulo 4: Métricas, evaluación y sostenibilidad del programa 2h
Entregables
- Programa de mentoría interna diseñado con criterios de pareo, estructura y duración
- Guía del mentor interno con frameworks de conversación y estructura de sesiones
- Protocolos de confidencialidad del programa
- Sistema de métricas de impacto en retención y desarrollo
- Plan de lanzamiento del programa con primeras parejas mentor-mentee definidas
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Duración: 10 horas
Modalidad: Híbrido
Bonificable FUNDAE*
*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.