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Teleformación10hIntermedioBonificable con FUNDAE*

Feedback y conversaciones difíciles

Cómo dar feedback efectivo y mantener conversaciones difíciles en el entorno profesional: metodología, estructura y práctica para managers que necesitan tener conversaciones incómodas pero necesarias.

Dirigido a: Managers y responsables de equipo, RRHH que acompaña conversaciones de evaluación, Directivos que evitan las conversaciones difíciles

Antes de empezar

Experiencia en rol de management. Ningún conocimiento previo específico.

Objetivos

  • Dar feedback concreto y orientado a comportamiento, no a persona
  • Estructurar conversaciones difíciles de forma que generen cambio
  • Gestionar las reacciones emocionales durante conversaciones tensas
  • Hacer seguimiento del feedback dado para que tenga impacto

Programa

01
Módulo 1: Por qué no damos feedback2h
  • Los tres miedos que impiden el feedback honesto
  • El coste del feedback evitado: equipo desmotivado, problemas que crecen
  • Feedback continuo vs. evaluación anual: la diferencia en impacto
  • El rol del manager como coach
02
Módulo 2: Metodología de feedback efectivo3h
  • SBI (Situation-Behavior-Impact): el framework que funciona
  • Feedback de refuerzo vs. feedback de mejora
  • Cómo pedir feedback: la habilidad que más se olvida
  • Feedback escrito vs. verbal: cuándo usar cada uno
03
Módulo 3: Conversaciones difíciles3h
  • Tipos de conversación difícil: bajo rendimiento, conflictos, despidos
  • Preparación: cómo llegar a la conversación listo
  • Estructura de la conversación: apertura, núcleo, cierre y seguimiento
  • Gestión de reacciones: llanto, enfado, silencio, negación
04
Módulo 4: Práctica y seguimiento2h
  • Role play: simulación de conversaciones difíciles típicas
  • Seguimiento después del feedback: cuándo y cómo
  • Documentación de conversaciones difíciles
  • Cultura de feedback: cómo construirla en el equipo

Cómo solicitar este programa

La ficha es una referencia para preparar tu formación. En el diagnóstico acordamos el nivel del equipo, docente, ejercicios, modalidad, evaluación, calendario y presupuesto. La disponibilidad y la bonificación se confirman en la propuesta.

Consulta cómo funciona la formación y quién dirige Academy.

Entregables

  • Framework de feedback aplicado en el equipo
  • Estructura de conversación difícil preparada
  • Hábito de feedback continuo establecido

Solicitar información

Duración: 10 horas
Modalidad: Teleformación
Bonificable FUNDAE*
Solicitar diagnóstico

*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.