Presencial 12h Intermedio 100% Bonificable FUNDAE*

Team Building y Cohesión en Equipos que Escalan

Cómo construir cohesión de equipo mientras la empresa escala de 10 a 50 empleados: onboarding, OKRs, feedback loops y retrospectivas que funcionan en pymes reales.

Dirigido a: CEO y directores generales de empresas en crecimiento acelerado, Directores de recursos humanos en empresas de 10-100 empleados, Líderes de equipo que coordinan equipos en expansión, Founders que pasan de equipo fundador a empresa con estructura

Objetivos

Diseñar un proceso de onboarding estructurado que integre a nuevas incorporaciones en menos de 30 días
Adaptar el framework de OKRs al tamaño y ritmo real de la empresa, sin burocracia de corporación
Establecer ciclos de feedback bidireccionales que se usan, no que se archivan
Implementar retrospectivas de equipo que generan acciones concretas, no conversaciones vacías
Construir indicadores de cohesión de equipo que detectan problemas antes de que se materialicen en rotación

Programa

Módulo 1: La empresa que escala pierde lo que tenía si no lo diseña 2h

Módulo 2: Onboarding estructurado para integración en 30 días 3h

Módulo 3: OKRs adaptados a pyme 3h

Módulo 4: Feedback loops y retrospectivas 4h

Entregables

Manual de onboarding completo con checklist por semana para los primeros 30 días
Framework de OKRs adaptado al tamaño y ciclo de la empresa
Protocolo de feedback 1:1 con plantilla y cadencia definida
Formato de retrospectiva de equipo aplicable desde la primera semana post-formación
Dashboard de indicadores de cohesión de equipo

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Duración: 12 horas

Modalidad: Presencial

Bonificable FUNDAE*

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*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.