Ejecución de Proyectos en Equipos Pequeños: Metodologías Ligeras
Metodologías de gestión de proyectos diseñadas para equipos de 2-15 personas: sprints ligeros, kanban operativo, gestión de scope y ritmos de revisión que no asfixian pero sí aseguran resultados.
Dirigido a: Managers y team leads de equipos de 2-15 personas, Fundadores que gestionan proyectos directamente, Responsables de operaciones en pymes, Cualquier profesional que lidera proyectos sin metodología formal
Antes de empezar
Responsabilidad sobre la entrega de proyectos o resultados de equipo No se requiere conocimiento de metodologías de gestión de proyectos
Objetivos
- Implementar una metodología de gestión de proyectos ligera en el equipo en los 30 días posteriores al programa
- Rediseñar las reuniones de coordinación y comparar su duración y las decisiones obtenidas
- Mejorar la predicción de entrega de proyectos con métodos simples de estimación
- Gestionar el scope de proyectos de forma que no crezca sin control
Programa
- Por qué Scrum, PMP y metodologías enterprise matan a los equipos pequeños
- Los tres problemas que arruinan proyectos en equipos pequeños
- El método correcto: principios de metodología ligera
- Diagnóstico: cómo gestiona el equipo los proyectos ahora
- Cómo definir el alcance mínimo y validar qué valor aporta
- Estimación realista sin análisis paralítico
- Gestión del scope creep: cómo decir no sin perder al cliente
- Taller: planificación de un proyecto real del participante
- Kanban para equipos operativos: límites WIP y flujo
- Sprints de 1-2 semanas para proyectos con entregables claros
- Priorización diaria: cómo empezar el día con claridad
- Gestión de bloqueos y dependencias
- El standup de 10 minutos que funciona (y el que no)
- Retrospectiva ligera: cómo mejorar sin que sea terapia de equipo
- Comunicación de estado a stakeholders: breve y accionable
- Herramientas: Linear, Notion, Trello — cuándo usar cada una
- Cómo cerrar un proyecto bien: entrega, documentación y celebración
- Post-mortem ligero: 30 minutos que generan mejora real
- Biblioteca de proyectos: cómo reutilizar aprendizajes
- Escalado: cuándo necesitas más metodología
Cómo solicitar este programa
La ficha es una referencia para preparar tu formación. En el diagnóstico acordamos el nivel del equipo, docente, ejercicios, modalidad, evaluación, calendario y presupuesto. La disponibilidad y la bonificación se confirman en la propuesta.
Consulta cómo funciona la formación y quién dirige Academy.
Entregables
- Metodología de gestión de proyectos documentada y adoptada por el equipo
- Tablero kanban o sprint activo con el proyecto actual del equipo
- Ritmo de revisión semanal implementado
- Proceso de estimación y gestión de scope definido
Solicitar información
*La bonificación depende del crédito FUNDAE disponible.