Departamento · Dirección
Decisiones IA sin criterio acaban en gasto sin retorno.
Formación IA aplicada al departamento de dirección. Rutas de 20 y 40 horas bonificables con crédito FUNDAE.
Impacto concreto
Qué puede mejorar IA + formación en dirección
- Construir un roadmap IA realista con prioridades de negocio
- Establecer gobernanza y criterios de compra-vs-build
- Entender el EU AI Act y su impacto en la organización
- Comunicar la transformación IA con claridad al equipo directivo
Diagnóstico gratuito
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Cursos recomendados para Dirección
ChatGPT, Copilot y Gemini para productividad diaria
Dominio práctico de las tres plataformas de IA más usadas en entornos de empresa: ChatGPT (OpenAI), Microsoft Copilot y Google Gemini. Casos de uso reales por tipo de tarea y puesto de trabajo.
Diseño de planes de upskilling
Cómo diseñar, implementar y medir planes de desarrollo de competencias digitales en la empresa: diagnóstico de brechas, selección de formación, seguimiento y retorno de la inversión.
Evaluación de competencias digitales
Cómo evaluar las competencias digitales del equipo: marcos de referencia (DigComp, DIGCOMP), herramientas de evaluación, análisis de resultados y diseño de planes de mejora.
Excel/Sheets para control operativo
Excel y Google Sheets de uso básico a control operativo real: fórmulas avanzadas, tablas dinámicas, dashboards y automatización básica. Para equipos de operaciones, administración y finanzas que gestionan datos sin sistema BI.
Feedback y conversaciones difíciles
Cómo dar feedback efectivo y mantener conversaciones difíciles en el entorno profesional: metodología, estructura y práctica para managers que necesitan tener conversaciones incómodas pero necesarias.
Gestión del conocimiento interno
Cómo capturar, organizar y transferir el conocimiento organizativo: wikis internas, bases de conocimiento, onboarding sistemático y retención del conocimiento cuando las personas se van.
Gobernanza de IA en pymes
Cómo establecer políticas, criterios y controles para el uso de IA en una pyme: qué datos pueden usarse con IA, qué herramientas están permitidas, cómo documentar decisiones asistidas por IA y cómo prepararse para el EU AI Act.
IA para dirección y managers
Cómo los directivos y managers usan IA para tomar mejores decisiones, gestionar mejor su equipo y reducir la carga de trabajo operativa. IA estratégica para quien dirige.
IA para emails, reuniones y documentos
Cómo usar IA para reducir el tiempo dedicado a comunicaciones escritas, reuniones y gestión documental. Práctico, inmediato y aplicable desde el primer día.
IA para presentaciones
Creación de presentaciones de impacto con IA: desde la estructura hasta el diseño. PowerPoint, Google Slides, Canva y herramientas IA especializadas para presentaciones comerciales, ejecutivas y de formación.
Cultura de innovación práctica
Cómo construir una cultura de innovación real en una pyme o equipo: metodologías de experimentación, gestión de ideas, tolerancia al error productivo y rituales que sostienen la innovación en el tiempo.
Marketing digital para pymes
Marketing digital completo para pymes: presencia online, captación de leads, redes sociales, SEO básico, publicidad de pago y analítica. Sin agencia, sin presupuesto ilimitado. Con criterio.
Métricas comerciales: leads, conversión, CAC y ROI
Cómo medir el rendimiento comercial con las métricas que importan: generación de leads, tasas de conversión, coste de adquisición de cliente y retorno de la inversión en marketing y ventas.
Phishing y fraudes digitales
Cómo identificar y evitar phishing, fraudes digitales, ingeniería social y estafas online. Para equipos que manejan información sensible, accesos y datos de clientes.
Políticas internas de uso de IA
Cómo redactar, implementar y mantener políticas internas de uso de inteligencia artificial en la empresa: qué herramientas están permitidas, qué datos pueden usarse con IA y cómo gestionar el riesgo.
Power BI / Looker Studio para no técnicos
Creación de dashboards e informes interactivos con Power BI o Looker Studio sin ser analista de datos: conexión de fuentes, diseño de visualizaciones y distribución de informes.
Presentaciones comerciales de alto impacto
Cómo diseñar y presentar decks comerciales que convencen: estructura narrativa, diseño visual, presentación oral y gestión de objeciones. Para comerciales, directivos y consultores que presentan con frecuencia.
Procesos internos y SOPs
Cómo documentar procesos internos, crear SOPs (Standard Operating Procedures) y construir un sistema operativo de empresa que funcione sin depender de personas clave. Para pymes que quieren escalar sin caos.
Productividad moderna con Microsoft 365
Uso avanzado del ecosistema Microsoft 365 para equipos: Outlook, Teams, OneNote, Planner, SharePoint y Copilot. Para organizaciones que usan Microsoft y quieren exprimir su inversión en licencias.
Reporting operativo para dirección
Cómo construir informes operativos que la dirección realmente lee y usa: diseño de reporting, selección de métricas, periodicidad y herramientas para automatizar la generación. Sin data science.
Reuniones eficaces y seguimiento
Cómo reducir el tiempo en reuniones y multiplicar su impacto: diseño de agenda, facilitación, toma de decisiones y seguimiento de acuerdos. Para equipos que pierden demasiado tiempo en reuniones inútiles.
Storytelling corporativo
Cómo construir y comunicar la narrativa de una empresa: historia de marca, mensajes diferenciadores, comunicación al cliente, a inversores y al equipo. Para directivos y responsables de comunicación que quieren que su empresa tenga voz propia.
Itinerarios
Rutas estándar para Dirección
Ruta estándar
20 horas — Inicio rápido
2–3 cursos combinados. Ideal para una primera inmersión con resultados en 4–6 semanas.
- ChatGPT, Copilot y Gemini para productividad diaria (10h)
- Diseño de planes de upskilling (10h)
- Evaluación de competencias digitales (10h)
Total orientativo: ~30h
Ruta avanzada
40 horas — Transformación completa
4–6 cursos. Para equipos que quieren un cambio real y sostenible en su forma de trabajar.
Base (20h) +
- Excel/Sheets para control operativo (20h)
- Feedback y conversaciones difíciles (10h)
- Gestión del conocimiento interno (10h)
Total orientativo: ~70h
Diseñamos su ruta de dirección en 48h
Diagnóstico gratuito. Le calculamos el crédito real, seleccionamos los cursos y preparamos la documentación FUNDAE.
Solicitar diagnóstico gratuitoLa bonificación depende del crédito disponible, costes admisibles, modalidad, número de participantes y normativa aplicable. BRTHLS Academy realiza una estimación caso a caso en el diagnóstico gratuito. Cómo funciona FUNDAE